公司经理桂光红要求全体员工收心归位,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿势迅速投入到工作中,针对2023年重点工作提出要求:一是要坚持市场龙头地位不动摇,进一步提升市场队伍建设,充分利用以现场保市场的滚动发展模式,加快订单落地;二是要开展复工安全大检查工作,在确保安全生产的前提下,有条不紊地推进后续各项施工生产;三是充分做好项目前期各项准备工作和施工管理团队的安排部署;四是抓好决算管理和收尾工程管理;五是资金回收做到紧盯不放,加大与业主单位的沟通等工作,确保资金回收到位;六是利用理论学习武装头脑、全方位把学习成果转化到提升基础管理的工作中,圆满完成2023年度各项指标,用实际行动展示企业员工良好的精神风貌。
公司党委书记余凤生强调:要以复工复产大会为契机,始终坚持“安全至上”发展理念,在确保安全第一的前提下,有序开展施工复产;做好分包管理工作,建立健全组织体系,有效化解风险;加强实名制管理,包括进场教育、信息登记,封闭管理等特别注意事项;招标采购要严格落实好“三管理”“四加强”要求。同时,要加快已完工项目结算进度,全面梳理“两金”情况,降低存货,及时回收工程款。
中原分公司将持续深入贯彻落实十七冶四届四次职代会暨2023年度工作会议、复工复产动员大会精神与工作部署,在党的二十大开局之年,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感勇毅前行,为公司发展再上新台阶贡献力量。