为贯彻落实十七冶“大干二季度，确保双过半”工作会议部署，加快项目建设速度，四月以来，十七冶中原分公司河南焦作高新技术创业服务中心项目团队锚定目标，鼓足干劲，多措并举抓节点，全力以赴冲进度。

为科学有效抓好工期进度，项目团队以“基础管理提升三年行动”为抓手，强化与业主、监理和设计等各方单位的沟通，协调好内外部关系，制定科学合理的赶工计划，有效利用流水施工、穿插作业、增加劳动力投入等措施，日夜奋战，加快进度。对于重点工作、关键环节和影响项目推进的制约因素，项目领导强化督导，加强责任担当，积极统筹协调解决问题。项目部通过安全早会、班前教育、质量巡检、带班检查等措施，确保施工安全和质量受控，每日召开生产进度协调会，保障人材机资源供应，为节点交付目标保驾护航。截至目前，项目一号楼精装修完成70%，外幕墙及石材完成85%，机电安装完成75%，室外管网绿化完成50%，其他工序稳步推进中。

项目团队将坚定“一创两最五强”奋斗目标，深入贯彻落实“基础管理提升三年行动”工作部署，将党的二十大精神再学习成果转化为项目建设的动力源泉，全力以赴确保一号楼高质量如期交付，为业主递交一份满意的答卷。